PROGRAMA DE ATUAÇÃO NO CONSELHO DELIBERATIVO
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Otimização dos resultados do Postalis. O Instituto terá de pagar benefícios futuros, sejam aqueles definidos, sejam os do Postalprev e, para tanto, a massa de recursos deverá diariamente dar garantias aos seus Participantes.
• Processo de comunicação transparente junto aos participantes ativos e assistidos. Criar e Instituir um canal de comunicação direto com os Participantes capaz de garantir acesso às informações de todo o Instituto.
• Melhor representatividade do Empregado Participante na Diretoria do Postalis. Os recursos do Instituto são oriundos da Patrocinadora e dos Participantes e estes deverão ter uma representação mais significativa junto à Entidade Postalis
• Revisão completa do Estatuto da Entidade Postalis. O Estatuto precisa de uma nova redação, clara e compreensível, a todos os Participantes.
• Redução dos custos administrativos da Entidade Postalis. A entidade necessita urgente de introduzir estudos de custos em sua gestão no sentido de transformar os ganhos em benefícios aos Participantes.
• Revisão do Código de Ética do Postalis. Rever o código para que ele atenda não só a entidade, mas também aos Participantes.
• Promover a Transparência na Gestão. Disponibilizar as informações de gestão do Instituto aos participantes e assistidos em canais de fácil acesso e compreensão. |